随着互联网的打击和电商的生长，许多的实体店都进入了“隆冬”，甚至有一些已经关门倒闭。2018年，全球的实体店迎来了“关店潮”，不少知名企业都关闭了店肆。好比说沃尔玛，仅去年一年就关闭了260多家门店，另有的英国的玛莎百货更是关闭了中国境内所有的门店，直接退出了中国市场。在此次的“关店潮”中，却有一家法国的企业脱颖而出，不光没有倒闭，反而还新开了100多家实体店，这就是人人熟知的迪卡侬。

迪卡侬于1976年建立，其首创人是和穆里耶兹家族。俗话都说：富不外三代！可是这个家族却打破了通例。

一般富豪家族的首创人在创业乐成后，都市逐步地退居二线，将企业交由自己的子女卖力，但之后的生长却不是很顺利，甚至还会走向衰落。穆里耶兹家族，被认为是世界上最稳定的家族之一。为什么是最稳定的家族？我想每小我私家都看到了大家族之间的斗争，不仅在电视上，在现实生活中也无处不在。总是有许多人在为家族财富而战，但穆里亚茨家族之间却没有这样的竞争。

迪卡侬到现在为止，穆里耶兹家族已经传至第五代，有780名继续人。在这样一个大家庭里，家庭治理一点也不杂乱，一切都井然有序。在何塞法耶兹的家庭办公室里，我们可以看到，家庭的精神“有福同享，有难同当，每个家庭成员在建立一个新的业务或加入家族控股公司之前，都需要接受严格的训练，并需要通过考试才气加入家庭协会，这就是为什么这么多年保持稳定生长的基础原因吧。该家族拥有多家企业，包罗全球500强零售商之一欧尚；体育界知名品牌迪卡侬；欧洲第二大跨境零售商乐华梅兰；另有传统企业菲尔达。

凭据一项统计，该家族拥有20多家大型企业团体，业务涉及传统零售、体育、建材和餐饮。如今，该家族在全球拥有50多万名员工，年收入凌驾700亿欧元，合人民币5200亿元。路易斯 · 穆里耶兹是穆里耶兹家族团体的首创人。

和许多企业家一样，他空手起家。1900年，他开办了一家名为费尔达的小型纺织厂，起初规模很小。厥后，路易斯的两个儿子一个接一个地进了工厂。在他们父子俩的配合治理下，费尔达已发展为一家著名的纺织企业。

其缝纫技术甚至在行业中处于领先职位，并逐渐成为一个知名品牌。路易斯对他的两个儿子说：“如果你不想接受我的生意，那就去做你想做的吧。”在家族内部，所有成员都可以选择在家族之外事情，也可以选择在家族公司事情，充实尊重小我私家意愿。

所以并不是家里的每小我私家都是高管。一些可能是老师，一些可能是艺术家，一些可能只是推销员，然而，他们都选择做他们喜欢的和感兴趣的。

固然，对于自己创业的人，家族企业家也会给予一定的支持，如果治理欠好，家族企业也会明确提出。如果家族凝聚力强，那么家族企业就会很是稳定。由此可见，对于穆里耶兹家族来说，每个成员的焦点价值观都是一样的。

一个强大的家庭文化可以保持家庭的稳定，这样的家族得以久远生长就屡见不鲜了。

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